虽然总体上这个分数占比不高，但这些项目确实容易扣分儿，在实际施工中也很难做到。

还有进度上也涉及到了安装的进度，尤其是安装工程和土建工程配合也是一个主要的项目。

不过这一下没有具体的评分标准，打分儿的弹性比较大，也就是说受检查人员的主观影响比较大。

看完整个的评分的准则，印安东觉得还是指挥部有高人，把整个项目的实施过程分析的一清二楚。

这些问题在哪那个项目上都有，而且都是哪个项目的弱点，如果说要全部做到那除非下很大的功夫。

印安东看着这个检查表，然后对着朱和波说，朱经理，虽然你感觉是对着我们港城建设，但是实际上哪个单位有能做到呢？至少在整个指挥部的范围之内的所有项目，我看还没有哪一个项目能做的比较好。

朱和波是若有所悟，他点点头。

印安东继续说，朱经理，你看看，指挥部检查的这些问题针对性非常强，实际上，没有那一家单位都能够做好，我看指挥部这个检查的内容实在太聪明了。

几乎是把项目上施工的这些弱点问题都提出来了，这那是针对着咱们港城建设，我看是针对着各个施工单位的弱点。

听到印安东这么分析，朱和波心里踏实了很多，他也相信港城建设在项目的管理上绝对不是差的。

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